為落實(shí)兩大校區(qū)開學(xué)準(zhǔn)備工作,更好的展現(xiàn)樹恩學(xué)校的精神面貌,2018年8月15日上午10:00,集團(tuán)董事長(zhǎng)張愛平帶隊(duì)對(duì)復(fù)興北路校區(qū)和高鐵校區(qū)兩個(gè)校區(qū)的開學(xué)前各方面工作準(zhǔn)備進(jìn)行了檢查。
徐州市樹恩中學(xué)高鐵校區(qū)鳥瞰圖 徐州市樹恩中學(xué)復(fù)興北校區(qū) 在復(fù)興北路校區(qū),董事長(zhǎng)一行先巡視校園,現(xiàn)場(chǎng)檢查了校區(qū)各方面工作,后聽取匯報(bào)。 張愛平董事長(zhǎng)視察復(fù)興北路校區(qū)食堂 張愛平董事長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂提出整改意見 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任及保安、保潔、宿管、食堂人員接受了檢查,認(rèn)真聽取董事長(zhǎng)的指示。檢查中,董事長(zhǎng)對(duì)后勤方面的假期工作予以肯定,對(duì)食堂改造過程中遺留的電線亂拉問題當(dāng)場(chǎng)指出,嚴(yán)肅批評(píng),要求立即整改。總務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真整改。 接著,學(xué)校分管教學(xué)的王校長(zhǎng)匯報(bào)了新學(xué)期的教育教學(xué)工作計(jì)劃,堅(jiān)持德育為先,育人為本,以教學(xué)為中心,堅(jiān)持走好“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、健康活潑、全面發(fā)展”特色教育之路,全力以赴提高教育教學(xué)質(zhì)量,做好品牌學(xué)校建設(shè)、智慧校園建設(shè)、名師工程建設(shè)、校園文化建設(shè)等。負(fù)責(zé)全面工作的劉校長(zhǎng)則匯報(bào)了學(xué)校的畢業(yè)班工作,對(duì)加強(qiáng)畢業(yè)班教育教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)水平和效率等方面的舉措、經(jīng)驗(yàn)及研究成果做了總結(jié)。 隨后,張董事長(zhǎng)一行趕赴高鐵校區(qū)進(jìn)行檢查。 張愛平董事長(zhǎng)視察高鐵校區(qū)食堂并給出整改意見 張愛平董事長(zhǎng)逐層檢查高鐵校區(qū)教學(xué)區(qū)的衛(wèi)生、燈光、標(biāo)識(shí)等基本情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并向相關(guān)部門提出修整意見,為更好地完成新學(xué)期的教學(xué)任務(wù)營(yíng)造更優(yōu)異的環(huán)境。 張愛平董事長(zhǎng)與檢查小組一行來(lái)到學(xué)生公寓,并要求有關(guān)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)管,充分發(fā)揮學(xué)校安保措施的積極作用,保證校園的安全穩(wěn)定,保障學(xué)生正常的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。 各部門對(duì)整改建議進(jìn)行了溝通并且及時(shí)提出了整改方案。緊接著,在高鐵校區(qū)召開了新學(xué)期教育教學(xué)工作計(jì)劃交流會(huì)。 初中部教務(wù)主任趙主任匯報(bào)了高鐵校區(qū)在教育教學(xué)方面、教師隊(duì)伍的建設(shè)方面所做的工作。強(qiáng)調(diào)了教師引領(lǐng)和責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)是有規(guī)劃的引領(lǐng)自身成長(zhǎng),熱情對(duì)待這份事業(yè),用自己的愛心、責(zé)任心踏實(shí)工作,關(guān)愛學(xué)生成長(zhǎng),注重師德師風(fēng)建設(shè)。初中部德育處主任王主任匯報(bào)了初中新生軍訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)及學(xué)生宿舍入住安排。 小學(xué)部分管教學(xué)的曹校長(zhǎng)從教育教學(xué)的監(jiān)管和巡查、年輕教師的培養(yǎng)、集體備課的落實(shí)、課題研究、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面做了詳盡的闡述,負(fù)責(zé)高鐵校區(qū)后勤工作的葛校長(zhǎng)匯報(bào)了后勤人員各項(xiàng)工作正在有序開展。 董事長(zhǎng)對(duì)兩個(gè)校區(qū)的視察為樹恩中學(xué)這艘大船在新學(xué)期揚(yáng)帆起航吹響了進(jìn)軍號(hào)角,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),增強(qiáng)了信心。加強(qiáng)了各處室工作的溝通,提高了部門間工作的相互配合和支持力度。董事長(zhǎng)對(duì)視察中提出的建議得到及時(shí)整改感到滿意,對(duì)學(xué)校教育教學(xué)部門的工作匯報(bào)表示滿意,希望學(xué)校能夠精心策劃,再創(chuàng)佳績(jī)。